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践行“三不四可”安全理念 实现安全绿色发展

2021-09-21

安全是企业发展中永恒的主题!在企业发展过程中,重装公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述精神,始终高度重视安全生产工作,认真贯彻落实安全法规,认真践行集团“三不四可”安全理念,严守安全红线,强化安全培训,创新安全举措,以高度的责任感和使命感,确保了企业生产本质安全,不断推动公司实现安全发展、绿色发展。

以案促改转观念。为了切实践行集团“三不四可”安全理念,树立安全第一的思想,公司持续开展以案促改警示教育活动,通过学习义马气化厂“7·19”、鹤煤六矿“6·4”等事故案例,以血的事实为教材,认真开展反思活动。讨论反思事故教训,查摆存在的现场安全问题、思想认识问题,深刻吸取事故教训,提高员工安全意识。通过学习活动,干部员工安全意识明显增强,为公司安全生产奠定了思想基础。

双预控体系助提升。双预控安全管理体系是安全管理的助推器。重装公司充分运用双预控信息化系统,首先建立安全检查清单,推行清单式安全检查,提升安全检查的针对性和深度,实现安全检查范围的全覆盖;严格实施危险作业审批制度,对整套支架吊运、登高、临时用电、危险空间等,坚持必须有作业申请和措施,经审批同意后方可作业,确保危险作业处于可控状态;严格执行风险巡查,对重点环节和岗位保持高度关注,时刻关注隐患整改预警信息和超期信息,督促责任单位及时处理,截止9月中旬,共发现各类隐患4346条,其中4328条已经得到了闭环处理,为公司安全生产提供了系统保障。

转变作风保效果。安全管理的重点在基层、在一线,通过狠抓安全管理作风,关注现场一线安全,保证了安全管理效果。一是坚持做好安环部门和分厂现场安全巡视,明确安全管理人员在履行岗位职责基础上,每天必须确保重点部位巡视不少于1次,保证下现场的时间和质量;二是明确安全管理重点,做好三个盯紧。盯紧特种设备管理,制定行车隐患排查清单,做好岗位、班组和分厂三级隐患排查,安环部门安排专人巡查各单位隐患排查记录,现场抽查倒追隐患排查是否到位,确保安全装置正常、年检有效,作业人员资质齐全,杜绝无证上岗。盯紧重点风险部位和作业,重点巡查成品支架发货吊装、钢板及型材原材料吊装转运、临时用电线路、有限空间作业、镀铜线氰化物加药等危险性较大的风险部位,落实劳动防护、人员站位、吊索具点检等执行安全操作规程、危险作业审批和安全技术措施情况。紧盯外来人员违章多的问题,重点盯紧外包队伍、仓储物流中心原材料转运队伍、废料拉运施工队伍等经常发生“三违”的相关方作业情况,严查不安全行为和违反安全技术措施行为,通过严控安全现场管理,保证公司安全始终处于可控状态。

创建绿色企业促提升。创建绿色企业,是企业实现可持续发展的必然趋势,重装公司深入学习贯彻习近平生态文明思想,把环保工作和安全生产放在同等重要的位置来抓。一方面着力推行环保改造,提升管理效果。近年来,完成了涂装用漆由水性涂料替代油性涂料,实现了污染物源头治理;推进电镀废水设施改造,实现了废水回收利用;完成了结构件焊接焊烟除尘处理设施改造,大大提升了结构件焊烟治理效果;完成了涂装线废气处理设施改造,大大降低了VOC排放量等等;另一方面不断改善现场作业环境,加强职业健康保护。制定工作场所职业病危害防治措施,建立岗位职业健康操作规程,完善职业病防护设施,加强维护和管理,定期进行职业危害因素检测和职业危害现状评价,不断改善现场作业环境,降低作业现场职业危害,为职工提供更加安全、健康、舒适的工作环境。(冯红雨)